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플랫폼 : 모임, 통합 ->집중, 교차

- 지식 생태계
- 플랫폼 : 모임의 장 : 메디치 효과

- 연결 : Mini max
- 개방 : map
- 참여 : 확산의 메커니즘 확립
- 공유 : 가치의 공유, 상생



페이스북, 알리바바닷컴, 아마존...... 최근 급성장한 이들 기업의 공통점은 무엇일까? 이들은 판, 즉 플랫폼(Platform)을 깔아놓고 사람들이 모여들게 했다. 전 세계가 지구촌이 된 이 시대는 통합의 장소만 제대로 마련해도 세상의 중심에 설 수 있다.

- 플랫폼 발전 3단계: ①핵심 구조 구축 ②참여 인센티브 제공 ③확산 메커니즘 확립

회사간 경쟁이 아니라 비지니스 생태계 경쟁이다.
만나는 것이 중요하다. 나누기 위해 뭉친다.
일방적 교육 전달의 시대는 끝났다. 상호교류를 통해 통찰력을 얻어야 한다
누가 더 협력 시스템을 잘 구축하느냐가 경쟁의 핵심
천재적인 개인이란 없다. 창의성은 결국 다른 사람들의 아이디어에 영향을 받은 일종의 혁신의 결과이다.

식당들도 모이고 공유해야 잘사는 시대  
비슷하거나 같은 것들을 합치면, 또는 연관된 일을 한꺼번에 처리하면 효과가 커지는 원리다.  

비즈니스 플랫폼은 “여러 참여자가 공통된 사양이나 규칙에 따라 경제적 가치를 창출하는 토대”를 의미
   참여자의 수가 늘어날수록 개별 참여자의 사업기회가 체증하는 선순환 효과가 발생
- 현대기아차는 2000년 합병 이후 소나타와 K5, 그랜저와 K7 등의 플랫폼을 공용하여 4조 5,000억원 이상의 비용을 절감
- 애플 앱스토어: 등록 앱의 증가 → 사용자 다운로드 증대 → 앱 개발자의 수익 증가 → 등록 앱의 증가(선순환)

1. 제품개발 플랫폼: 인텔의 반도체
2. 생산 플랫폼: 리앤펑의 생산관리 시스템
3. 마케팅 플랫폼: 애드몹의 모바일 광고 중개 시장
4. 서비스 플랫폼: 페이스북의 소셜네트워크서비스(SNS)